- Mikulov – dokončení koncepce kultury a cestovního ruchu
- Hodonín – integrovaná koncepce sportu, kultury a cestovního ruchu
(Uplynulý rok pohledem Terezy Raabové.)
Přinášíme krátký přehled o našich aktivitách v roce 2024. Culture Matters je od roku 2020 součástí KREIA group, která sdružuje také firmy KROKEM s.r.o., Economic Impact Art s.r.o. nebo Economic impacT v.o.s.
V rámci Culture Matters jsme pro Knihovnu Jiřího Mahena realizovali řadu kurzů živě, online i offline – např. Projektový management, Proč a jak tvořit strategii, Evaluace kulturních organizací, Fundraising v kostce, Ekonomické dopady kultury či Sebeřízení a produktivita. Některé kurzy jsme realizovali i pro další knihovny díky dotacím z Národního plánu obnovy.
Další studenti prošli také našimi online kurzy.
Nejvíce zpráv v newsletteru jsme věnovali spolupráci s Evropskou festivalovou asociací (EFA), pro kterou jsme tzv. EFFE Hubem, jinými slovy spojkou pro české festivaly. Účastnila jsem se Arts Festivals Summitu v severoněmeckém Usedomu (květen) a konference Soul for Europe v Berlíně (listopad), nedávno jsme také prezentovali pro zástupce EFA a EFFE Hubs statistiku českých festivalů ve spolupráci s NIPOS – prohlédnout si ji můžete zde.
EFA vyvíjí své aktivity pro všechny festivaly (i bez členství), nicméně přijímá nové členy z řad festivalů libovolné velikosti i žánru. Pokud vás zajímá, jaké benefity přináší placené členství, jsme vám plně k dispozici – ozvěte se nám na tereza@culturematters.cz.
V rámci celé skupiny KREIA, jíž je Culture Matters součástí, jsme realizovali s naším malým týmem v roce 2024 jako obvykle cca 60 projektů. Já (Tereza Raabová) jsem vedla hlavně projekty zaměřené na kulturu, a protože tento blog a newsletter je určen především pro kulturní aktéry, dovolím si vynechat řadu projektů vedených mými kolegy (zaměřenými více na cestovní ruch, sport apod.) a sepsat zde stručně kulturní projekty, které mi prošly pod rukama:
V rámci dalších sekcí KREIA group kolegové v roce 2024 připravili dalších cca 50 projektů zaměřených na oblasti regionálního rozvoje, cestovního ruchu, sportu a volného času. Připravovali jsme například dopadovou analýzu pro Grand Prix Brno i řadu sportovních šampionátů (curling, házená, florbal, basketbal, tanec, snowboardcross aj.). Věnovali jsme se rozvoji destinační spolupráce v cestovním ruchu na mnoha místech ČR. Komplexně jsme rozvíjeli organizace destinačního managementu a navrhovali jsme i zřízení nových organizací destinačního managementu podle dlouhodobě funkčního konceptu. Zpracovali jsme analýzy pro Mariánské Lázně, Zlín, Prahu 9, Slovácko, Tisou, Výstaviště Praha a řadu dalších klientů a partnerů.
Byl to opět rok plný rozmanitých projektů. Všem milým klientům moc děkujeme za důvěru a vesměs radostnou spolupráci!
A pokud vás seznam projektů inspiroval a potřebovali byste s něčím podobným také poradit, jsme vám k službám!