Rok 2025 v Culture Matters / KREIA group

(Uplynulý rok pohledem Terezy Raabové.)
Jako obvykle přinášíme krátký přehled o našich aktivitách v roce 2025. Culture Matters je od roku 2020 součástí KREIA group, která sdružuje také firmy KROKEM s.r.o., Economic Impact Art s.r.o. nebo Economic impacT v.o.s.

V rámci Culture Matters jsme pokračovali v našich vzdělávacích kurzech v oblasti arts managementu, strategického plánování a kulturní politiky, i když po odeznění Národního plánu obnovy jich nebylo tolik jako v roce 2024.
Také jsme nadále informačním bodem pro European Festivals Association (tzv. EFFE hub a EFFEA platform member). Na jaře 2025 jsem se zúčastnila Arts Festivals Summitu v Edinburgu, který byl obrovsky inspirativní a ze strany skotských hostitelů velmi srdečný a otevřený. Na podzim jsme pomohli promovat 4. výzvu grantů European fund for emerging artists (EFFEA) a s potěšením sledovali, že o grant EFFEA požádal rekordní počet projektů s českou účastí. Navíc 2 nové české festivaly se přihlásily k plnohodnotnému členství v EFA (Divadelní svět Brno a Pražský festival německého jazyka).

Analýzy, strategie a další projekty

V rámci celé skupiny KREIA, jíž je Culture Matters součástí, jsme realizovali s naším malým týmem v roce 2025 opět přibližně 50-60 projektů. Já (Tereza Raabová) jsem vedla hlavně projekty zaměřené na kulturu, a protože tento blog a newsletter je určen především pro kulturní aktéry, dovolím si vynechat řadu projektů vedených mými kolegy (zaměřených více na cestovní ruch, sport apod.) a sepsat zde stručně kulturní projekty, které mi prošly pod rukama:

1. Strategie měst a území 🏙️

• Integrovaná strategie sportu, kultury a cestovního ruchu pro město Hodonín
• 3 provázané strategie (kultury, sportu a cestovního ruchu) pro město Český Krumlov
• Koncepce rozvoje kultury a cestovního ruchu pro Prahu 20 / Horní Počernice
• Strategie kultury a cestovního ruchu pro město Písek

2. Strategie a rozvoj kulturních organizací 🎯

• Asociace nestátních otevřených památek ANOPA (implementace strategie)
• Sladovna Písek
• Brána Jihlavy
• Galerie Rudolfinum
• NKP Vyšehrad (analýza návštěvnosti a rozvojového potenciálu)

3. Koncepce a studie pro kulturní infrastrukturu 🏗️🎼

• České Budějovice (koncepční analýza rozvoje kulturní infrastruktury)
• Vltavská filharmonie a Nadační fond VF (podklady a konzultace)
• Praha 3 – Dům tance (dopracování studie proveditelnosti)

4. Dopadové analýzy 📈

• Czechia 2026 – predikce dopadů čestného hostování ČR na Frankfurtském knižním veletrhu
• Let it Roll 2025 v Mostě
• IDU / SoundCzech (a sem tam psychická podpora IDU i NIPOS během jejich slučování)

5. Publikace, podcasty, rozhovory 📰🎙️

• Byli jsme osloveni k sepsání 4 větších článků pro časopis PROPAMÁTKY o našich projektech pro kulturní dědictví.
• Poskytla jsem rozhovor pro časopis Statistika a my (ČSÚ)
• a také videorozhovor pro Echoes of Prague Music Week, kde se mě vyptali v podstatě na všechno, co dělám.

6. Účast na konferencích a dalších zajímavých akcích:

• EFA Arts Festivals Summit 2025 v Edinburgu
• Konference MK ČR o kulturních a kreativních odvětvích v Národním muzeu
• Konference platformy Artikula o negrantovém kulturním fundraisingu
• Brněnské kulturní fórum
• ReConnect Brno
• Křest publikace Jak se stalo Brno kulturní(m)
• přednášky a projekty na VŠ (UPOL, UTB)
• neformální křest Státní kulturní politiky v Národním muzeu

V rámci dalších sekcí KREIA group kolegové v roce 2025 připravili desítky dalších projektů zaměřených na oblasti regionálního rozvoje, cestovního ruchu, sportu a volného času. Věnovali jsme se také rozvoji destinační spolupráce v cestovním ruchu na mnoha místech ČR a navrhovali jsme i zřízení nových organizací destinačního managementu.

Byl to opět rok plný rozmanitých projektů. Všem milým klientům moc děkujeme za důvěru a vesměs radostnou spolupráci!

A pokud vás seznam projektů inspiroval a potřebovali byste s něčím podobným také poradit, jsme vám k službám!

www.kreia.cz
www.culturematters.cz