Jako leader kulturní organizace chcete dobře nastavit proces tvorby strategie. Chápete, že vize, poslání a strategie jsou důležité. Rozumíte tomu, že je musíte tvořit s lidmi, kteří tvoří vaši organizaci. Na vás je, abyste taková setkání s týmem odřídili a chcete uspět. Chcete mít formulované hodnoty, poslání i vizi. Chcete mít pojmenovány strategické aktivity. Máte termín, kdy se setkáte s celým týmem a začnete. Na vás je toto setkání odřídit. Jestli se na to necítíte zcela připraveni, potom se přihlaste a získáte dovednost, která umožní naplnění vašich přání.

Řeč bude především o nástroji, který umožní uřídit samotnou tvorbu vize a strategie, postavit se před svůj tým a nezhroutit se z toho. Neudělat tu chybu, že samotnou nervozitou nepustím nikoho ke slovu nebo naopak dopustím, že někdo jiný dominuje a ostatní mlčí… Klíčem ke strategii je spolupráce a schopnost řídit týmovou práci, nikoliv geniální formulace vize a poslání.