Skvělé, jste přihlášeni na webinář

Vize a strategie kulturní organizace:
jak zapojit a motivovat tým.

Hodinu před vysíláním vám pošleme odkaz na vysílací stránku
na vaši e-mailovou adresu.

Pokud jste se přihlásili během poslední hodiny, přijde vám do e-mailu ihned.

Do té doby si však už můžete chystat vaše otázky, na které vám lektor pokusí dát odpovědi během vysílání. Přímo pod vysílacím oknem bude prostor pro vaše dotazy a komentáře.

Brzy na viděnou on-line!

 

19. 4. 2017

ve 13:00

O čem webinář bude?

Jako leader kulturní organizace chcete dobře nastavit proces tvorby strategie. Chápete, že vize, poslání a strategie jsou důležité. Rozumíte tomu, že je musíte tvořit s lidmi, kteří tvoří vaši organizaci. Na vás je, abyste taková setkání s týmem odřídili a chcete uspět. Chcete mít formulované hodnoty, poslání i vizi. Chcete mít pojmenovány strategické aktivity. Máte termín, kdy se setkáte s celým týmem a začnete. Na vás je toto setkání odřídit. Jestli se na to necítíte zcela připraveni, potom se přihlaste a získáte dovednost, která umožní naplnění vašich přání.

Řeč bude především o nástroji, který umožní uřídit samotnou tvorbu vize a strategie, postavit se před svůj tým a nezhroutit se z toho. Neudělat tu chybu, že samotnou nervozitou nepustím nikoho ke slovu nebo naopak dopustím, že někdo jiný dominuje a ostatní mlčí… Klíčem ke strategii je spolupráce a schopnost řídit týmovou práci, nikoliv geniální formulace vize a poslání.

Proč webinář sledovat? 

  • Strategické řízení kulturních organizací je nezbytné pro úspěšné jednání s mecenáši a sponzory.
  • Naučíte se používat jednoduchý nástroj pro tvorbu vize a strategie.
  • Dozvíte se, jak sdělit vizi a strategii svému týmu, aby je přijal za své.
  • Vše vám sdělí odborník na strategické řízení s bohatými zkušenostmi z kultury i byznysu.

Webinář povede Martin Hudeček

Martin Hudeček

Působí na katedře Produkce na DAMU, kde od roku 2009 rozvíjí pětiletý vzdělávací program zaměřený na leadership a projektové a strategické řízení. Obor kreativní producentství zde v roce 2016 také, s motivací pochopit specifika řízení kulturních organizací, vystudoval. Svou pozornost zaměřuje především na témata úspěšné spolupráce kulturních organizací se silnými individulními mecenáši a sponzory. Jako mentor a konzultant spolupracuje například s Vilou Štvanice, Jatka78, Divadlo D21, Signal festival či 420People. Jako kouč potom spolupracuje například E&Y, O2 a Deloitte. Je generálním ředitelem IT firmy ORBIT. Strategické řízení kulturních organizací považuje za silný nástroj pro úspěšné jednání se silnými individuálními mecenáši a sponzory. Propojuje klasický přístup ke strategickému řízení, který v kulturní oblasti reprezentuje především škola Michaela Kaisera s přístupy, které jsou vlastní pro startupovou scénu. Věří v užitečnost propojení světa umění, kultury a byznysu.