Příběh ústeckého Hraničáře: kde jsme dnes?

Na počátku prosince jsme s Culture Matters zavítali do budovy ústeckého Hraničáře, prostoru, který se stal v roce 2014 útočištěm Činoherního studia. Díky nebývalé podpoře lidí z celé České republiky se divadelníci mohli vrátit do svého původního sídla. Budova Hraničáře však nezůstala opuštěna. Skupině mladých lidí se povedlo znovuoživit prostor s bohatým programem. Jak se jim daří dnes? Na naše dotazy odpověděl...

Podzim, aneb Hra o granty

Prázdniny jsou sice ve znamení odpočinku, ale pro ty z nás, kteří se věnují grantům, to tak docela neplatí. V srpnu vám totiž dojde, že přichází smršť grantových výzev: města, kraje, ministerstva…ne, že by těch výzev, kterými se musíte zabývat po zbytek roku, nebylo dost. Ale ten podzim si prostě říká o podtitul Grants Are Coming! Když mi vyšel...

Statistika kultury očima člověka z praxe…

Dagmar Bednáriková | Praha | 08. 11. 2018 Data ze stávajícího sběru jsou jediná, která máme k dispozici. Jejich struktura není ideální, podle mne neodpovídá vývoji a současné struktuře divadelní činnosti. Samozřejmě je obtížné strukturu měnit, protože by se ztratila návaznost, tedy porovnatelnost údajů. Ale je lepší mít vypovídající údaje nekompatibilní s předchozím obdobím nebo navazující strukturu, kde...

Hipsterizace veřejné podpory v Ostravě 2/2 aneb jak mít kulturu pod kontrolou

David Mírek | Ostrava | 18.09.2018 V první části článku jsem nastínil problém systému podpory kultury na příkladu příspěvkových organizací. Oficiálně tyto organizace splňují nastavené cíle: počty premiér, výstav, repríz, návštěvnost a vyúčtování. Kdyby ale někdo měřil efektivitu vložené jedné koruny, tak se tyto organizace ocitnou na chvostu žebříčku. Zřizování nových příspěvkových organizací ale není jediný problém ostravské kultury. V tomto...

Hipsterizace veřejné podpory v Ostravě aneb jak mít kulturu pod kontrolou 1/2

David Mírek | Ostrava | 12.9.2018 K sepsání tohoto textu mě přesvědčila dlouhodobě nekoncepční práce města Ostravy v oblasti kultury, ve které se pohybuji 10 let. Ostrava ve svých strategických dokumentech nereflektuje současnou situaci v kultuře jako např. vznik nezávislých organizací, spolků, akcí a řady kulturně-společenských aktivit, které vychází z poptávky a potřeb obyvatel (tzv. třetí sféry). Kultura a kreativní odvětví mají na město...

Nová členka týmu a novinky na blogu!

Daniela Zarodňanská | Brno | 31.8.2018 Na jaře jsem se připojila k týmu Culture Matters. Začali jsme se scházet, debatovat, diskutovat a vymýšlet, co vám můžeme přinést nového. Co vás i nás bude bavit. Co nám v tom malém českém (popřípadě i slovenském) rybníčku chybí. Před prázdninami se zrodil nápad nakopnout náš blog a udělat z něj blog skutečný  – pravidelné články...

První běh mastermind CM zakončen v Broumově

Právě jsem se vrátila z Broumova, kde jsme měli závěrečné setkání prvního běhu mastermind skupiny Culture Matters. Broumov i členové skupiny mě v dobrém smyslu něčím poznamenali. Vše se nedá dát do slov, ale pokusím se v tomto článku posdílet alespoň něco… Samotný nápad vytvořit mastermind skupinu přišel díky akcelerátoru 100-day challenge Impact Hubu, který jsme s Culture Matters vyhráli v květnu...

GDPR! Jsme na něj připraveni? aneb 6 základních otázek, které si kladete

Poslední měsíce válcuje média nová legislativa o ochraně osobních údajů – GDPR (General Data Protection Regulation). Novela se stane účinnou od 25. května 2018. Přestože má toto zákonné opatření přísněji dohlížet především na soukromé firmy, u nichž je riziko manipulace a zneužití vyšší, dotkne se prakticky všech organizací, a to jak v soukromém, tak veřejném sektoru, ziskovém i neziskovém.  Jste na GDPR připraveni?...

10 nejčastějších chyb ve finančním plánování kulturních organizací

Máte finanční plán a rozpočet vaší organizace i projektů? Kulturní projekty a organizace skýtají řadu nástrah a specifik z hlediska financování. Ufinancovat je bývá nadlidský úkol vyžadující leckdy větší kreativitu, než pro vytvoření celé divadelní inscenace nebo symfonie. A přesto se do kulturních projektů řada lidí pouští po hlavě, bez dobře zvládnutého rozpočtu a finančního plánu. A podobně funguje řada kulturních organizací z roku na rok… Jaká...

Culture Matters vyhrál akcelerační program Impact Hubu

Do programu Impact Hubu 100-day Challenge jsme vstupovali v lednu 2017 se 3 jasnými záměry: zvýšit a stabilizovat příjmy, nastavit udržitelný byznys model a rozšířit tým.  Všechny tyto záměry se podařilo bezpodmínečně naplnit. Svojí produktovou řadu jsme rozšířili z původních online seminářů a kurzů pro kulturní organizace do oblasti mastermindových skupin pro networking profesionálů, odborného poradenství šitého na míru až po semináře a workshopy...

  • Kategorie článků